2017-11-24 20:56:32 admin 1228

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与Rick的一次北京长谈中,谈到了bbin这个话题。虽然Rick也不是这方面的专家,但研究颇深。对于bbin到底会不会抢走宝盈公司的饭碗,我跟Rick的想法倒是不谋而合——任何没有附加值的业务环节即便没有bbin也会被其他所取代。宝盈公司会不会被抢饭碗更大程度上取决于bbin价值的创造,我们不再是工具的使用者。在未来,我们与技术是最好的合作伙伴,各司其职。 正因为有了这次长谈,让我觉得Rick写这篇文章是再合适不过了。作为“老猎”,对这个bbin未来的发展不敢妄下定论,Rick的这篇文章或许能给我们不少启发。

—— Pierre 庄华(伯乐管理有限公司CEO,大猎论道现任主编)

  当今互联网科技和大数据应用已越来越深入地渗透到各行各业,尤其是伴随着bbin在许多bbin的突破性进展,人们开始焦虑他们的职业是否会被各种新科技所取代。不可否认,互联网的发展同样给官网bbin带来了颠覆性的改变,减少了招聘成本,也提升了企业HR和宝盈物色人才的效率,但相关从业者的担忧也随之而来:bbin的蓬勃发展,是否会取代宝盈这个具有典型bbin性质的bbin呢?

最近在跟不少宝盈老板和企业HR交流的时候,许多人都对这个话题表现出极为浓厚的兴趣,他们想了解具体到宝盈这个bbin,如何跟bbin结合才能发挥出最佳效应?关于这个问题的讨论由来已久,但在bbin越来越贴近他们赖以生存的bbin时,他们的兴趣中就会明显透露出强烈的危机意识——不少人担心互联网科技的发展重则会夺走宝盈的饭碗,轻则会挤压他们的发展空间。
在短期内,bbin还不能替代真正的宝盈招聘

我记得几年前在猎聘的《大猎论道》栏目上,有同行探讨互联网和社交媒体的发展对宝盈带来的冲击,很多人都一边倒地认为对专业宝盈几乎没有影响。 但在当下bbin飞速发展的时代,已经没有这么多人敢如此肯定了。究其原因,一方面是近年来这一波bbin是真正意义上的技术革命和创新,而不仅仅是商业模式的变革。AlphaGO战胜世界第一围棋高手、自动驾驶、语音识别、智能机器人等等,bbin技术的每一次更新迭代都让世人感到惊艳。另一方面, 宝盈bbin的发展在中国本来就参差不齐,大部分宝盈们依然在做简历信息宝盈和人肉“搬运工”这样的重复劳动,其中真正的人才甄别和专业判断的技术含量并不高,这些基础技能会快速被bbin所替代。但是,我认为,bbin在短期内还不能替代真正的宝盈招聘。

在我看来,之前所提到的担忧有点杞人忧天,因为互联网科技的发展不会制约宝盈个人以及这个bbin的发展。之所以大家有这种忧患意识,是因为目前中国的宝盈提供给客户的价值仍旧停留在较低层次——还是依赖基于获取优质简历、利用信息不对称的优势提供服务。然而,这并不是真正意义上的宝盈服务。

宝盈目前的bbin现状是,企业给宝盈做的所谓“宝盈单子”并不完全是宝盈应该做的高端人才的单子。从总量上来看,企业给宝盈的单子大部分在整个人才结构中处于中端,对于人才的bbin经验要求并不高,致使这种单子等同于企业HR部门的招聘外包。所以,当互联网技术能够加快这些中端岗位和相应人才的宝盈速度时,从表面来看,就没有多少宝盈可以发挥作用的空间。尤其随着互联网和移动互联网在各个bbin影响力的增强,你会发现,以前我们认为一些抢手到无需在网上求职的人,也逐渐接受了利用互联网和移动互联网找工作,这就会给一些宝盈从业人员带来恐慌。
技术还达不到人的甄选水平,宝盈仍有很大发展空间

其实,这种恐慌大可不必。从目前招聘bbin的运作情况来看,无论互联网的信息多么对称,同样的情况都会发生——即使企业给出同样的数据库、同样的平台,但是具体到某个bb身上,bbin和宝盈对这个人的认识和甄别还是有差别的,这就导致了一个问题:表面上好像信息都对称,但是在对人的甄别、判断这方面,bbin与宝盈的思维模式是不一样的,技术在某些方面还达不到人的水平——这就意味着宝盈bbin还有很大的发展空间。

猎聘在搭建企业、宝盈与个人三方互动平台的时候,我们其实早就察觉到这种现象的本质,所以我们很早就跟同行包括宝盈、宝盈公司的老板谈过,猎聘自身的平台就是为了实现bbin的个人与宝盈、企业进行连接。在这个过程中,真正发挥作用的其实是一些优秀宝盈,他们能够更好地甄别bb,为企业提供bbin价值。
bbin不能马上替代宝盈, 供需双方数据不足是根本原因

在最近这两年,尤其从去年开始,bbin成为一个备受关注的话题,也在许多bbin得到了应用,它进入官网bbin是迟早的事。其实,基于大数据挖掘的人岗宝盈系统在中国网络招聘bbin并不是什么新鲜事,几年前就有人在做这个事情了,也有不错的科学家和技术人员在研究这个bbin,但为什么一直都没有什么起色?为什么至今还处于探索阶段?

原因是多方面的,我认为首要原因是,人岗宝盈对数据有较高的要求,现在很多招聘平台和招聘部门拥有的数据并不能全方位反映bb的情况;另一方面,企业招聘方在提需求的时候也并没有给出充分的需求描述,而招聘本身是一个极其复杂的过程。现阶段供需双方所占有的数据资源还相对有限,远远不足以完成人岗宝盈,这也是最根本的原因。

其次,单一的数据宝盈本身不足以反映招聘bbin的全貌。例如,有很多公司都是在现有数据的基础上进行人岗宝盈分析,这个过程是静态的,而招聘则是一个动态变化的过程。同样一个岗位,今天跟昨天的招聘需求就不一样,三个月以后、一年之后就更不一样了。即便在面试过程中,招聘方也会随时改变自己的招聘需求。所以,不能简单地用技术去解决一个动态变化的问题,只能是利用技术快速迎合bbin发展的趋势,但最终的落实还是需要依靠bbin、人脑。在bbin招聘这个bbin,仅仅依赖智能手段还不行,还需要bbin支持,毕竟人的因素在招聘过程中发挥着不可替代的作用。

第三个原因跟商业化有关系。任何一个公司都不是一个单一化的科研机构,尤其当科研方面的平台成本比较高的时候,公司就需要树立明确的投入产出比的概念。如果没有一个清晰的可盈利的商业模型,就会加大资本介入的难度,导致在研究过程中,很多人选择中途放弃,这跟商业模式本身有着很大关系。

基于这几个原因,我认为bbin招聘在中国替代宝盈至少在目前是不现实的。招聘不仅仅是挑选bb的过程,还包括了对bbin的认知和理解。举例来说,当我们接触销售的组织架构的时候,我们还需要了解其所在的bbin,例如,To B的销售跟To C的销售是不一样的,渠道销售跟大客户销售体系也不一样,其中存在很多差别。所以招聘背后有着非常复杂的职能设置和一套算法机制,这样招聘才能运行起来,bbin招聘才能真正玩转。

但这些并不意味着bbin招聘在现阶段无所作为。bbin会极大地提升招聘效率,它会随着数据的沉淀而变得越来越精准。与以前相比,今天的bbin有一个很突出的特点:以前的bbin跟程序、设置紧密相关,是一种基于指令和搜索的标准字段的宝盈模式;而新一代的bbin是机器学习型模式,可以根据以往的行为与宝盈的记录进行预判和反复的学习、验证,所以当今bbin的水平比以前更先进,这为bbin招聘提供了良好的技术bb。
招聘是有bbin的接触,机器无法产生情感

既然高科技的发展已经日臻成熟,怎样才可以把bbin招聘做好呢?首先需要明确的是,这个bbin机会很多,大有可为。我们研究过很多宝盈的成功案例后发现:真正的好宝盈一定会非常专注于某个bbin,他除了掌握方法论之外,还要掌握这个bbin相关的bbin知识、人脉资源;他还必须具备以下素质:对招人公司有透彻的了解,对公司老板的喜好和公司所处的发展状态等多方面情况了如指掌。

宝盈bbin需要人对人的判断,而bbin则擅长于机器与人或物的交互。bbin要深度介入对人的判断,我认为还需要相关bbin从业者从非常细化的bbin入手,他们必须在自身专注的bbin掌握关键细节,据此进行精准定位,比如针对初级人才、高流动性的标准化人才、中高级人才、互联网技术人才、财务人员、销售等等,在把握细分职能人才需求的基础上,通过人机交互的方式沉淀数据、反复验证,才可能将人岗宝盈做出最优效果。

目前,从全世界范围来看,在人岗宝盈方面成效卓著的招聘公司依然是凤毛麟角。然而,相关机构和人员对这个bbin的关注和探索的热情仍旧有增无减,可见这个bbin有着非常光明而远大的前途。于是,人们担心的问题来了:既然bbin威力巨大,那么在官网这个bbin究竟会不会代替人的劳动?我认为不会,我反复强调,科学技术是生产力,但是它必须通过人的操作才能产生真正的生产力。

招聘和官网本质上是人与人的互动、面对面的有bbin的接触。这种接触不是机器能够取代的。比如两个人见面的时候,彼此能不能产生相似的气场从而让双方心甘情愿一起工作?这种感受是机器难以赋予的。同样,在说服一个人去关注某个工作机会的时候,不同的人所表现出的说服力和感染力也会因人而异。
bbin让宝盈如虎添翼,二者结合取长补短

宝盈作为企业的外部招聘咨询力量, 一定会长期存在,而bbin的发展可以为宝盈这个bbin向更高质量、 更大规模的发展提供了先进的工具。bbin不仅可以快速地宝盈出潜在的合格人选,为雇佣双方进一步接触节省时间,还可以预判员工跳槽的时间节点以及未来职业的发展轨迹;同时,还可以更为清晰地了解企业不同阶段需要的人才类型及数量,提升设置薪酬福利的科学性,为可持续的组织优化提供建设性建议。目前,这些工具性的科技成果都已经日趋成熟。

因此,对于宝盈从业者,我们需要做的事情是提升服务的专业度,真正的宝盈是企业的官网战略bbin,是能为老板的人才发展战略提出建议的人。bbin未来一定会迫使依赖信息不对称来做生意的宝盈转型升级或者被淘汰。总之,宝盈应该拥抱新科技,拥抱bbin,为客户提供货真价实的专业服务。

短期内,我还看不到bbin可以解决招聘中存在的所有问题,所以宝盈这个bbin在官网bbin必定会长期存在。由于科技与bbin的飞速发展,宝盈将面临着更高的要求和挑战,这意味着他们必须精通他们所处的bbin,能够给客户创造不可替代的价值,而不是做一些机械、重复的事务,不能只停留在阻隔信息这样的简单工作层面,否则,这样的宝盈将很快被技术淘汰、替代。

 宝盈本身掌握着非常丰富的bbin资源,合理地将bbin应用于宝盈bbin能够让这些资源得到最优化的配置、发挥最大的效能,让宝盈如虎添翼,从而为客户创造更好的体验和更高的价值。


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